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Nos textes sont en cours de rédaction : certaines pages évoluent encore d'un jour à l'autre. Le fond est là, la forme se peaufine.

Merci de votre compréhension.Bonne visite !

Autres services · Accompagnement IA

Un référent IA
à vos côtés

Une question, un projet, ou un cap à tenir dans la durée : vous avez quelqu'un d'attitré, qui connaît votre contexte et intervient au bon niveau. Sans jargon, sans promesses creuses.

Réserver un échange de 30 min

Pourquoi un référent
plutôt qu'avancer seul

Tester des outils au hasard coûte du temps et de l'argent. Un regard extérieur change la trajectoire :

  • Fausses pistes évitées

    Vous ne payez pas pour essuyer les plâtres des outils à la mode.

  • Des mois gagnés

    Vous profitez de ce qui a déjà fait ses preuves ailleurs.

  • Le cap gardé

    Chaque décision reste au service de votre activité, pas de la technologie.

Trois façons de nous
avoir à vos côtés

De la plus légère à la plus engagée :

01

Un avis, un projet

Une décision à valider avant de signer, un projet IA à mener ou à superviser, un prestataire à challenger. Ponctuel, sans engagement.

02

Une équipe à embarquer

Formations et ateliers pratiques, sur vos cas réels : voir la page Formations.

03

Un dirigeant à épauler

Un parcours en tête-à-tête, sur plusieurs mois, pour intégrer l'IA à votre pilotage. Le détail ci-dessous.

Et si votre besoin ne ressemble à rien de tout ça ? Aucune porte fermée : si c'est de l'IA, parlons-en. L'échange de 30 minutes sert exactement à ça.

Le parcours
dirigeant

Le vrai risque, pour un dirigeant, n'est pas de rater le train de l'IA. C'est de s'y épuiser. Nous travaillons les deux : où placer l'IA dans votre entreprise, et comment la piloter en gardant la tête claire. Le format s'ajuste à votre contexte, la colonne vertébrale reste la même :

Un parcours a un début et une fin : quand vous décidez et pilotez sans nous, il est terminé. On ne renouvelle pas par habitude.

Chaque parcours est chiffré sur devis : la durée, le rythme et le point de départ varient trop d'un dirigeant à l'autre pour être affichés à l'avance.

  • Des séances régulières

    En tête-à-tête, à distance ou sur site.

  • Une formation individuelle

    Pour poser les bases, à partir de votre niveau réel.

  • Un support direct

    Entre les séances : une question, une réponse, sans attendre le prochain rendez-vous.

Le premier dirigeant accompagné ?
Mon associé.

Avant d'en faire une prestation, Samuel l'a pratiqué au plus près : Nathanaël, son associé au Studio NathSam, a intégré l'IA à son quotidien de dirigeant à ses côtés.

Emplacement réservé à la citation de Nathanaël. Nathanaël · Studio NathSam

Un seul interlocuteur,
quelle que soit la porte

  • Le même interlocuteur du premier échange au dernier
  • Votre contexte connu : rien à réexpliquer à chaque rendez-vous
  • Ce qui se dit en séance reste en séance
  • Un objectif assumé : vous rendre autonome. Vous pouvez vous passer de nous

Samuel écrit régulièrement sur l'IA et la santé mentale : ses tribunes et articles sont à lire sur le blog.

Questions fréquentes

Sous quelle forme se passe l'accompagnement ?

Ça dépend de la porte : un rendez-vous ponctuel pour un avis ou un projet, des séances régulières sur plusieurs mois pour le parcours dirigeant. À distance ou sur site, à partir de votre niveau réel et de vos outils existants, sans imposer d'outil maison.

Combien ça coûte ?

Sur devis, parce que l'intensité varie d'un besoin à l'autre : un avis ponctuel et un parcours de plusieurs mois ne se chiffrent pas pareil. Le premier échange de 30 minutes est offert et sans engagement : vous repartez avec un avis honnête, chiffres compris.

Quelle différence avec une formation ?

La formation transmet des compétences à une équipe, sur un temps court. L'accompagnement est individuel ou sur mesure et s'inscrit dans votre contexte : on y travaille vos décisions, vos projets et votre propre usage de l'IA. Les deux se complètent, et un parcours peut commencer par une formation individuelle.

Pourquoi parler de santé mentale dans un accompagnement IA ?

Parce que l'IA ajoute de la charge autant qu'elle en retire : sollicitations permanentes, décisions plus rapides, sentiment d'être en retard. Un dirigeant qui s'épuise sur ses outils prend de moins bonnes décisions. Nous en parlons ouvertement, et Samuel publie régulièrement sur le sujet.

Parlons de là
où vous en êtes

Dites-nous où vous en êtes avec l'IA. Nous voyons ensemble quelle porte vous convient, et par où commencer.

Parlons de votre stratégie IA
Avis honnête Gratuit Sans engagement